Van een grote organisatie op het gebied van vastgoedonderhoud begeleidden wij de laatste fase van overdracht van het management en het eigendom. Om deze overgang goed te laten verlopen, adviseerde Giotto de directie over te gaan op een one-tier-board model. Vervolgens waren wij nauw betrokken bij de herinrichting en het inregelen van de nieuwe governance van de organisatie.