giotto

verbetering concernstaven (2015)

  Door stijgende verwachtingen op het gebied van kwaliteitszorg, patiëntenvoorlichting en prestatiemeting hadden de concernstaven bij een van de UMC’s een sterke groei doorgemaakt. Het beheer had hiermee geen gelijke tred gehouden. Giotto heeft een analyse gemaakt hoe het beter en ook goedkoper kan. Vervolgens gaven wij, in de rol van interim directeur, leiding aan …

verbetering concernstaven (2015) Lees meer »

bedrijfsvoering farmacie (2015-16)

  De interim directie van een geneesmiddelenproducent trok Giotto aan om focus terug te brengen in de bedrijfsvoering. Door verwaarlozing van het leiderschap had dysfunctioneel gedrag de ruimte gekregen. Met behulp van een serie intensieve workshops is met succes gewerkt aan het terugbrengen van de focus, verbeteren van het gedrag, de cultuur en de samenwerking.

kwartiermaker programmamanagement (2016)

  Om meer grip te krijgen op de vele vernieuwingstrajecten vroeg een producent van humane geneesmiddelen Giotto de projectenportfolio door te lichten en het programmamanagement te verbeteren. Op basis van scrum-inzichten werd het projectmanagement rigoureus vereenvoudigd en de prioriteitstelling aangescherpt. Hiermee is de vernieuwingsagenda weer hanteerbaar geworden.