Reorganisatiebegeleiding
Wanneer een organisatie een bezuiniging moet realiseren waar ontslagen mee gepaard gaan, zijn daadkracht en zorgvuldigheid vereist. Door in dit proces een extern adviesbureau in te schakelen kan meer objectiviteit en afstandelijkheid in het proces gebracht worden.
Reorganisatieplan
Door middel van een quick scan worden allereerst de werkprocessen op doelmatigheid en toegevoegde waarde doorgelicht. Hierbij worden kengetallen op basis van de formatie opgesteld en vergeleken met andere vergelijkbare organisaties. Binnen de kaders die dergelijk onderzoek schept, zijn de managers aan zet om voor hun eigen afdeling een ombuigingsplan op te stellen. Hiermee wordt het reorganisatieplan opgesteld waarmee de gewenste bezuinigingen gerealiseerd worden. Volgens Giotto Management Consultants zijn de volgende aandachtspunten van belang om een ombuigingstraject succesvol te laten verlopen.
Planning en communicatie
Allereerst is het eigen management verantwoordelijk voor de te behalen taakstelling. Verder wordt volgens een helder stappenplan gewerkt waarbij ook de planning zorgvuldig bewaakt wordt. Ook is het belangrijk dat de juiste kennis in huis gehaald wordt zodat procedures zorgvuldig worden doorlopen. Tenslotte dient het nut en de noodzaak van de ombuigingsoperatie duidelijk gecommuniceerd te worden en is er goede nazorg nodig voor eventuele mensen die moeten vertrekken.
Neem contact op met Giotto management consultants voor meer informatie over reorganisatiebegeleiding