Programmamanagement
Organisaties steken veel tijd en energie in veranderingsprocessen. Er worden mooie plannen gemaakt maar daarna komt de volgende fase: het daadwerkelijk realiseren van deze plannen. Programmamanagement is het managen van een omvangrijke portfolio van samenhangende verbeterprojecten.
Een aantal belangrijke zaken op het gebied van programmamanagement
-
Het systematisch analyseren, het maken van de juiste keuzes en het ontrafelen van de te nemen stappen en activiteiten.
-
Het inzichtelijk maken en houden van alle deelprojecten en op de juiste wijze clusteren van samenhangende activiteiten.
-
Het managen van kritische paden en de afhankelijkheden in de portfolio en het volgen van de verschillende begrote budgetten in relatie tot de output.
-
Het enerzijds coachen en stimuleren van projectleiders en het anderzijds aanspreken op hun verantwoordelijkheden.
-
Het zorgen voor effectieve en efficiënte overdracht van leerpunten en -ervaringen door communicatie, bijeenkomsten en trainingen.
-
Het managen van de betrokken stakeholders en het regisseren van het communicatiebeleid.
Bij een veranderingsproces blijkt het vaak moeilijk voor mensen in een organisatie om naast hun gewone werk ook de beoogde veranderingen vorm te geven. Giotto Management Consultants zorgt er dan als onafhankelijke derde voor dat mensen effectief bij het proces worden betrokken. Wij zijn volledig gecommitteerd aan het resultaat en liggen er zelfs wakker van als het proejct dreigt niet op tijd af te komen.
Neem hier contact met ons op voor meer informatie op het gebied van programmamanagement