Reorganisatie welzijn
Jos Berkers, bestuurder Portes
"Giotto management consultants werkt erg doeltreffend en resultaatgericht en houdt alle belangen in het oog. Van Iperen neemt de tijd om te bekijken in welke fase de organisatie zich bevindt en neemt dat als uitgangspunt. Verder houdt hij de diverse deadlines goed in de gaten en geeft het goede voorbeeld door zich steeds aan zijn eigen deadlines te houden. Van Iperen is de stuwende kracht in veranderingsprocessen. Je kunt hem zien als de 'buitenboordmotor' van een organisatie."
Het welzijnswerk gaat door een fase van ongekende dynamiek. Aanbesteding, nieuwe toetreders, concurrentie, afrekenen op resultaat, overnames: begrippen die een paar jaar geleden onbekend waren voor de sector, doen met rasse schreden hun intrede. Reden voor Portes, een grote welzijnsinstelling in Utrecht, om haar oganisatiemodel te moderniseren. Slagvaardiger, resultaatgerichter, offensiever. Giotto heeft ondersteund bij de ontwikkeling en de invoering van dit nieuwe bedrijfsmodel. Kleinere teams, duidelijkere verantwoordelijkheden en profit/loss-verantwoordelijkheden. Niet alleen de structuur aanpassen, maar ook de besturing, het gedrag en de vaardigheden.